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2022-05-12 15:55:01 来源:江苏招聘网
【导读】江苏人才招聘网:职场上薪资福利有多重要?相信大家对此问题都不太了解,现在江苏人才招聘网给大家带来了详情解析,让我们一起来看看吧。
薪酬福利的意义
薪酬管理是企业建立战略型人力资源管理体系的核心组成部分,企业在其发展战略的指导下制定薪酬支付原则,确定薪酬策略,设计薪酬水平和薪酬结构,制定薪酬管理流程和制度,并对薪酬进行动态管理。
薪酬管理咨询是太和顾问核心咨询服务模块之一。太和顾问帮助企业优化职位体系并通过自主开发的职位价值评估软件确定职位矩阵,在此基础上结合3P1M模型,从职位因素、个人因素、绩效因素和市场价格四个维度进行薪酬水平和结构设计,同时从客户所处的行业及其发展阶段出发,帮助企业制定符合行业特性和企业生命周期的薪酬策略,确保企业薪酬的外部竞争性和内部公平性,并通过薪酬管理手册固化企业的薪酬管理体系。
薪酬福利的管理方法
企业薪酬调查的方式:
1.企业之间相互调查:比较适合有着良好关系的企业使用;
2.委托调查:委托咨询公司进行。难以在类似企业中找到对等岗位时使用,费用较高;
3.调查公开的信息;
4.调查问卷:前三种是面对少数的.规范的岗位,大约20%-25%的企业是通过正式的问卷调查来实现薪酬调查目的的。
薪酬满意度调查工作程序:
1.确定调查对象:企业内部所有员工;
2.确定调查方式:比较常用的方式是发放调查表;
3.确定调查内容:包括员工对薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利差距(与企业内部,与市场)、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放形式等的满意度。
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原标题:江苏人才招聘网:职场上薪资福利有多重要?
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